iSol Transform Framework

Transformação que conecta tecnologia, pessoas e operação.

Implementar IA não é instalar tecnologia. É transformar a forma como pessoas, processos e inteligência trabalham juntos.

Descobrir meu estágioVer as seis etapas

Sob diagnóstico Entrega medida em valor de negócio, não em licença instalada.

Agente azul iSol com o cubo iSol no peito, guia do método de transformação
  • Discover
  • Design
  • Build
  • Adopt
  • Operate
  • Improve

Em 30 segundos

O que é
O método da iSol para colocar IA em operação: seis etapas, da descoberta à melhoria contínua.
Para quem
Empresas que já testaram IA e querem que ela funcione no processo, com as pessoas.
Próximo passo
Descobrir o seu estágio em cinco perguntas

Empresas que já operam com a iSol

AltelixEXAM ContabilidadeSupreme MechanicalConnected Pools
PrivativaHosted · Dedicated · On SitePadrão OpenAIHuman in CommandGovernança e auditoria
História ilustrativa · empresa fictícia

Segunda-feira, 8h, em cinco estágios da mesma empresa.

A mesma distribuidora fictícia, a mesma manhã de fechamento. De um estágio para o outro, não muda a ferramenta: muda como pessoas, processos e IA trabalham juntos.

  1. M0
    Exploração inicial

    Às 8h, cada pessoa testa um chatbot pessoal por conta própria. Ninguém sabe o que foi colado onde.

    iSol Check descobrir onde começar
  2. M1
    Experimentação individual

    Às 8h, o time já usa IA privativa no Workspace. Cada um ganha tempo, mas o fechamento continua igual.

    Workspace IA privativa para a equipe
  3. M2
    Uso recorrente em equipes

    Às 8h, um Estagiário Digital já triou as 312 notas. A diretora revisa só as exceções.

    iSol Sprint a primeira operação
  4. M3
    Processos integrados e governados

    Às 8h, um Flow liga ERP, e-mail e aprovação. A Squad fecha o mês; a diretora decide no Command.

    iSol Transform pessoas, processos e IA juntos
  5. M4
    Melhoria contínua em escala

    Toda segunda, a operação mede, aprende e ajusta. O processo rodando, não só a ferramenta.

    iSol Improve meça, aprenda, melhore

Os estágios orientam a conversa; não são certificação nem avaliação automática. Marcar o meu estágio

Seis etapas, um entregável em cada uma.

Projetos de IA falham quando a tecnologia muda e a operação continua igual. Por isso processo, pessoas, agentes e melhoria andam juntos.

iSol Transform Framework: seis etapas em três momentos, cada uma com o seu entregável, num ciclo contínuoEntender e redesenharConstruir e adotarOperar e evoluir01DiscoverentregávelMapa de oportunidadespriorizadas02DesignentregávelDesenho da soluçãoe critérios de sucesso03BuildentregávelFluxo funcionalpronto para validar04AdoptentregávelPlano de adoçãoe prontidão05OperateentregávelRotina operacionale de revisão06ImproveentregávelBacklog priorizadode melhoriao ciclo recomeça com novas evidênciasiSol Transform Framework: seis etapas em três momentos, cada uma com o seu entregável, num ciclo contínuoEntender e redesenhar01DiscoverentregávelMapa de oportunidades priorizadas02DesignentregávelDesenho da solução e critérios de sucessoConstruir e adotar03BuildentregávelFluxo funcional pronto para validar04AdoptentregávelPlano de adoção e prontidãoOperar e evoluir05OperateentregávelRotina operacional e de revisão06ImproveentregávelBacklog priorizado de melhoriao ciclo recomeça com novas evidências
O que acontece em cada etapa
  1. Discover Entenda o trabalho, os objetivos e os pontos de fricção. Entregável: mapa de oportunidades priorizadas.
  2. Design Defina processo, papéis humanos e de IA, dados, controles e métricas. Entregável: desenho da solução e critérios de sucesso.
  3. Build Construa e integre uma solução em escopo controlado. Entregável: fluxo funcional pronto para validação.
  4. Adopt Prepare pessoas, comunicação, treinamento e suporte para a mudança. Entregável: plano de adoção e prontidão.
  5. Operate Acompanhe qualidade, exceções, custos, aprovações e responsabilidades. Entregável: rotina operacional e revisão.
  6. Improve Revise evidências e ajuste o processo em ciclos curtos. Entregável: backlog priorizado de melhoria contínua.

Quatro degraus para caminhar com a iSol.

Comece pelo problema, não pelo produto: cada degrau responde a um momento da empresa.

  1. iSol CheckSob diagnóstico

    Descubra onde começar.

    Mapa de oportunidades e o primeiro caso.

  2. iSol SprintSob consulta

    Da oportunidade à primeira operação.

    Um caso delimitado desenhado, construído e adotado.

  3. iSol TransformSob diagnóstico

    Pessoas, processos e IA evoluindo juntos.

    Programa em ondas, com gates de aceite.

  4. iSol ImproveSob diagnóstico

    Meça. Aprenda. Melhore novamente.

    Revisões mensais ou trimestrais e backlog Kaizen.

O valor se prova antes da escala: uma Squad roda ao lado do processo atual até a taxa de acerto mostrar que está pronta.

A adoção acontece com as pessoas.

Change Management desde o Discover: comunicação, participação, capacitação e reforço. Medimos cada dimensão do modelo ADKAR da Prosci.

ADKAR: cinco dimensões da mudança individual, cada uma com a pergunta que medimosAAwarenessEntendem por que mudar?DDesireQuerem participar?KKnowledgeSabem como fazer?AAbilityAplicam no trabalho?RReinforcementA mudança se sustenta?ADKAR: cinco dimensões da mudança individual, cada uma com a pergunta que medimosAAwarenessEntendem por que mudar?DDesireQuerem participar?KKnowledgeSabem como fazer?AAbilityAplicam no trabalho?RReinforcementA mudança se sustenta?

Login ou prompts sozinhos não provam adoção. Combinamos comportamento, qualidade do trabalho, percepção das pessoas e resultado operacional.

Sua tecnologia, nosso método

A adoção funciona com a ferramenta que você já escolheu.

Adoption & Change também atende quem adotou Microsoft 365 Copilot, Copilot Studio ou outra IA. O método não depende da iSol 4.9, desde que o escopo esteja claro.

A ferramentaMicrosoft 365 CopilotCopilot StudioiSol WorkspaceSquad AIoutra IA
A adoção, medida pelo modelo ADKAR
  1. Aentender
  2. Dquerer
  3. Ksaber
  4. Aconseguir
  5. Rmanter

Improve transforma aprendizado em próximo passo.

Não implantamos IA uma vez. Construímos uma operação que continua aprendendo e melhorando, em ciclos curtos e medidos contra a baseline.

Inspirado nos princípios Kaizen e Jidoka: automação com toque humano, que para diante da anomalia e chama a pessoa.

A revisão pode observar tempo de ciclo, espera, retrabalho, falhas, adoção, custo e qualidade frente à baseline.

Ciclo Improve: medir, identificar, priorizar, testar, padronizar e medir de novoImproveMedirIdentificarPriorizarTestarPadronizarMedir de novo

Onde sua empresa está na jornada de IA?

Cinco perguntas ajudam a organizar a conversa. Suas respostas ficam neste navegador.

Resultado indicativo; respostas não saem deste navegador.

Comece com uma tarefa. Termine com uma operação.

Converse com um especialista para mapear o contexto, as prioridades e o próximo passo adequado.

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